Marketing management omvat strategische planning (jaarplan, KPI-setting), operationele coördinatie (campagneplanning, agencymanagement) en tactische executie. De CMO-rol evolueert van campagneverantwoordelijke naar groei- en dataverantwoordelijke. Marketing governance definieert beslissingsbevoegdheden en goedkeuringsprocessen.
Procter & Gamble's marketing management-model — categorie-management per merk met een dedicated brand manager — is decennialang als industriestandaard beschouwd. P&G's '70-20-10' budgetverdeling (70% bewezen kanalen, 20% groeiende, 10% experimenteel) biedt een gestructureerd risicospreiding-kader.